2025.12.05
为扎实推进“清廉蓉城”廉洁国企建设，在兴城集团纪委的统筹指导下，兴城人居公司纪委自今年7月起启动工程品质提升专项整治工作，探索形成“纪检牵头、多部门协同、全流程监督”工作机制，截至目前，已对15个在建项目开展监督20余次，取得廉洁调查问卷22份，排查问题1000余条，整改完成率达98%，同时针对“400热线”客诉问题建立“接诉、转办、处置、回访”全流程闭环监管机制，推动工程维修按时完成率同比提升15%，业主满意度同步提高，专项整治工作取得显著成效。
在全面推动整治工作的基础上，公司纪委结合年度重点项目，以九林语·鎏云阁项目为示范点，深入探索品质提升与廉洁建设融合路径，推动专项整治走深走实，形成良好示范效应。
（图为九林语·鎏云阁项目）
统筹协同聚合力，筑牢品质提升“基础桩”。公司纪委牵头整合工程、技术、客服、区域公司等多方力量，打破专业壁垒，推动成立品控专项小组；深入鎏云阁项目一线联合开展专项监督工作10余次，组织工程品质提升专题会议9次，督促建设、监理、施工三方制定《交付品质提升管理总体方案》，强化统筹协调，凝聚工作合力；同时，管理机制同步跟进，围绕质量通病防治、设计优化、施工管控等关键环节，编制《建筑工程常见质量问题预防措施》《景观工程专项品质提升方案》等6项专项提升方案，细化“样板引路”“材料设备三查四验”等50余项管理措施，为品质提升提供制度保障和技术支撑。
全程监督不松劲，打造品质工程“新样本”。坚持将监督贯穿项目建设全过程，聚焦材料进场、设计优化、施工工艺等关键环节，形成清单化监督台账，通过定期调度、现场核查，推动问题整改闭环管理，坚决杜绝“纸上整改”“责任悬空”。目前，鎏云阁项目工程实体质量得到进一步夯实，持续推进景观绿植等总平效果提升，增加体育健身、休闲娱乐等架空层功能改造，切实增强业主归家体验与居住品质。
（图为品控专项小组深入项目一线开展监督检查）
（图为品控专项小组监督外立面整改情况）
长效机制固成果，赋能产品提质“新风向”。公司纪委以品质工程为抓手，通过嵌入式监督助赋能项目产品力提质增效，推动建立完善《样板点评管理实施细则》《建设工程质量管理办法》等10余项制度规范，持续巩固“品质样本”示范成效与长效机制。下一步，公司纪委将系统总结项目监督经验，提炼形成可复制、可推广的品质管控流程与廉洁监督要点，为后续项目高质量建设与产品力提升提供扎实的实践样本；同时，坚持立行立改与严肃执纪相结合，对涉及违规违纪的问题线索，严肃核查问责，以实际行动护航企业高质量发展，助力打造更多品质工程、廉洁工程、民心工程。
